Бизнес-план службы такси. Расходы на связь, финансовые затраты, рентабельность

Бизнес-план службы такси
Бизнес-план службы такси
Служба такси представляет собой диспетчерский пункт для водителей, оказывающих транспортные услуги по перевозке населения. Это предприятие не является финансово затратным и не требует больших инвестиций, так как практически не нуждается в аренде помещения, закупке дорогостоящего оборудования и содержания большого штата. Тем не менее, даже для такого предприятия необходим готовый типовой бизнес план такси.

Небольшая фирма обычно нанимает трех диспетчеров с учетом их посменной работы круглосуточно. По сути это – посреднические услуги между населением и водителями. Однако без составления бизнес-плана службы такси могут возникнуть определенные проблемы в вопросах правильной организации этой коммерческой деятельности. Максимально точный расчет деятельности автопарка, его координация, просчет клиентской базы - все это необходимые пункты бизнес-плана службы такси.

Организация бизнеса
Организационный формат зависит от наличия собственного автопарка, когда диспетчерская служба является звеном структуры малого предприятия, или же формирование бизнеса на базе личной собственности водителей на транспортные средства.

Расходы на связь
Качество телефонной связи и её стоимость являются основными пунктами бизнес-плана службы такси, требующие серьезного внимания. Желательно наличие многоканального телефона по числу одновременно работающих диспетчеров. Соответственно требуется закупка телефонных аппаратов по числу работников. В расходы следует включить и абонентскую плату, и покупку легко запоминающегося короткого номера, что является очень важным моментом.

Радиосвязь
Экономить на качестве радиосвязи, особенно в мегаполисах с сильно засоренным эфиром, не стоит. Перед покупкой оборудования следует внимательно изучить различные виды радиосвязи, их особенности, преимущества и недостатки, чтобы выбрать самый рентабельный в вашем случае вариант.

- Самой недорогой является связь на основе Си-Би-частот (около 4000 руб.), однако возникающие серьезные помехи не представляют возможным её использование в крупных населенных пунктах.
- Радиосвязь в диапазоне УКВ оптимальна по показателям цены-качества, однако следует учесть время, которое уйдет на согласование её использования. Как вариант, можно использовать услуги оператора, уже имеющего разрешение, но это повлечет за собой дополнительные и довольно существенные расходы. Стоимость самой УКВ радиостанции колеблется в пределах 7-27 тыс. руб.

Другие финансовые затраты
Кроме стоимости связи, следует заложить в бизнес-план оплату труда диспетчеров, стоимость рекламы, возможную аренду, налоговые платежи. В рекламных целях есть смысл обозначить телефон диспетчера на самих транспортных средствах.
Еще одной возможной статьей расхода будет ведение учета с помощью специального программного обеспечения, это сократит время заказов и упростит составление отчетной документации. На покупку ПК и специальной программы следует заложить 20-25 тыс. руб.

Рентабельность
Расчет прибыли диспетчерской службы производится на основе процента отчислений от уплаченных клиентами сумм. Однако отчисления водителей могут быть и фиксированными. В случае процентной оплаты диспетчеров обычно отчисления составляют 10%.

Следует принять во внимание, что на начальном этапе служба будет недостаточно популярной, чтобы прибыль могла покрыть расходы. Поэтому в бизнес-плане следует рассчитать наличие стартового капитала на период становления бизнеса.

Бизнес-план службы такси

Главная || || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 1 || || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 2 || || Должностные инструкции и Статьи о работе. Часть 3 || ||

Домашний бизнес: Часть 1 || || Часть 2 || || Часть 3 || || Часть 4

 ||


„Člověk, který nikdy neplakal nežil opravdový život!“ Jan Werich