Исследуем оценивание молодых специалистов

Андрей Олесь, программист, руководитель отдела разработки:
При подборе персонала одним из решающих факторов является желание работать в рамках вакансии. Перед разработчиками ставятся самые различные задачи, но от класса задачи зависят методы и инструменты ее решения. Поэтому перед тем как пригласить на собеседование, мы рассказываем соискателям о вакансии и приглашаем для дальнейшей беседы только тех, кто заинтересован в работе по соответствующему направлению. Даже опыт работы не имеет такого решающего значения. Если человек хочет работать, то в 90 случаях из 100 мы готовы сами его обучить буквально с нуля. В то же время у нас ценится уровень профессиональных знаний и навыков, умение быстро принимать решения, гибкость и системность мышления.

Исследуем оценивание молодых специалистов

Алла Дмитренко, менеджер по персоналу, компания «Loft»:
В нашей компании больше всего ценится качество и уровень знаний, независимо от того, есть ли у человека опыт работы или же он попал к нам со студенческой скамьи. То есть знания и навыки определяют ценность как молодого специалиста, так и старожила компании. Также в глазах нашей компании важны такие качества, как обучаемость, умение работать в команде. У молодых специалистов есть преимущество перед старшим поколением: они более гибкие, более восприимчивые к новым тенденциям в мире и своей предметной отрасли. Поэтому для молодых специалистов (мне хотелось бы еще раз это подчеркнуть) главное – умение слушать и слышать. Стать профессионалом и достигнуть успеха, не пройдясь при этом по трупам коллег, – вот то, к чему должен стремиться идеальный в наших глазах сотрудник.

Татьяна Амшанова, менеджер по персоналу, сеть магазинов «Копилка»:
Каждая компания предъявляет свои требования к сотрудникам. В чем-то они могут совпадать: всем хочется иметь адекватных, ответственных, профессиональных работников. В чем-то – разительно отличаются: в одних компаниях делают ставку на командную работу, в других, наоборот, предпочитают индивидуалистов, настроенных на полную самостоятельность. Например, наши сотрудники должны быть коммуникабельны и ответственны. Мы ценим тех, кто может найти общий язык с клиентами и способен поддерживать корпоративную культуру.



Главная || || Sovet || Sovet1 || Sovet2 || Sovet3 || Sovet4 || Sovet5 || Sovet6 || Sovet7 ||

 ||


„Nedostane-li žena koho chce, běda tomu, koho dostane.“ Mark Twain