Когда не следует увольняться и искать работу?

Когда не следует увольняться и искать работу? Менять работу в сезон праздников решаются не многие смельчаки: большинство соискателей стараются сначала отгулять отпуск, а уже потом искать новое место, ведь, как известно, каникул на новом месте придется ждать еще как минимум полгода. Также праздники характеризуются не очень-то высокой активностью самих работодателей, и решения – принять или не принять в штат нового человека – обычно принимаются довольно медленно. Менеджеры по персоналу или руководители подразделений, занимающиеся подбором персонала, погружены в хлопоты, связанные с окончанием года. Поэтому соискателю приходится ждать, когда освободится сначала один руководитель, потом – другой. Но что делать, если работу сменить хочет сам руководитель? Кого нужно ждать ему и каких трудностей следует опасаться?

Существуют пять основных причин, по которым топ-менеджеры могут захотеть сменить работу. К ним относятся: профессиональный рост и поиск более интересной работы по содержанию; необходимость дальнейшего карьерного роста; несоответствие заработной платы усилиям и труду; окончание проекта, закрытие компании; переезд компании. К примеру, топ-менеджеры, занятые в области финансов и логистики, чаще меняют работу из-за того, что организация значительно удалена от места их жительства. А в маркетинге чаще всего решающим фактором становится невозможность самореализации руководителя в компании.

При этом вопрос увольнения топ-менеджеров актуален для любой компании. Ведь чем дольше руководитель работает на предприятии, чем больше вопросов входит в его компетенцию, тем лучше он сходится с командой и тем труднее ему уходить. И компании почти всегда выгоднее удержать его, чем искать замену. Ведь адаптация такого рода специалистов может затянуться на год, в то время как поиск нового места самим руководителем может занять около полугода. Многие руководители, несмотря на наличие большого опыта и профессиональных знаний, испытывают трудности в поисках работы: для них процесс трудоустройства несколько отличается от обычного в виду его этапности, большого количества тестов и профессиональных заданий.

Топ-менеджерам и специалистам с высокими окладами не стоит искать работу в летний и зимний периоды. Для принятия решения о трудоустройстве специалиста такого уровня, как правило, нужен полный состав руководства компании, а в период летних отпусков хотя бы одного человека будет не хватать. Активность работодателей и соискателей высоких должностей постепенно возрастает к концу года и достигает своего пика в ноябре (в конце календарного и середине финансового года).

В это время процент руководящих вакансий на общем рынке труда равен 12,3. При этом около 50% менеджеров, рассматривающих предложения о работе в конце осени и зимой, откладывают переход в новую компанию на конец финансового года, то есть на весну, чтобы получить честно заработанные на прежнем месте бонусы. Именно с закрытием финансового года и началом нового связан всплеск активности на рынке труда среди топ-менеджеров, и весной на кадровом рынке вполне закономерно активизируются высокооплачиваемые специалисты. К тому же работодателям выгодно вводить в деятельность нового менеджера с нового финансового года.


Главная || || Sovet || Sovet1 || Sovet2 || Sovet3 || Sovet4 || Sovet5 || Sovet6 || Sovet7 ||

 ||


„Mějte dobrou náladu. Dobrá nálada vaše problémy sice nevyřeší, ale naštve tolik lidí kolem, že stojí za to si ji užít.“ Jan Werich