Стимулирование собственного труда

Стимулирование собственного труда

Определите для себя наиболее эффективные стимулы, можете так же придумать ряд своих новых, которые самым существенным образом будут действовать на Вас. Это может быть что-то необычное, или обыкновенные маленькие радости. Когда стимулирование собственного труда станет для Вас привычкой, Вы заметите как с легкостью, желанием и уверенностью достигаете своих целей, независимо от сложности работы.

Мотивация к характеризуется приятными переживаниями. Человек, мотивируемый стремлением к приятному, умеет создавать в своем воображении привлекательные образы будущего. Он фокусируется не на процессе выполнения дел, а на конечном результате, на выгодах (внешних и внутренних), которые он получит после выполнения поставленных задач. С точки зрения большинства задач бизнеса стратегия "мотивации к" является гораздо более эффективной. Если "мотивации от" обучают в раннем детстве, то стратегии "мотивации к" не обучают нигде. Этому надо учиться самостоятельно, либо на специальных тренингах. А теперь задайте себе вопрос: какой преимущественный тип мотивации Вы используете?

Наиболее универсальным стимулом самомотивации является постановка целей. Если человек, чего-то хочет сильно хочет и желает – он ставит перед собой цель и видит все перспективные выгоды, которые влечет ее реализация. Как Вы уже заметили это один из вариантов мотивации к. Все цели, в зависимости от полученного результата, можно разделить на пять основных категорий:

- иметь;
- действовать;
- знать;
- относиться;
- быть.

Например, Вы можете стремиться завоевать уважение других людей или вызвать у них восхищение, приобрести машину, узнать нечто новое, ощутить себя в безопасности, почувствовать удовлетворение самим собой. Достоинство этой классификации в том, что Вы можете понять положительный смысл целей для себя. Формулируйте свои цели в такой категории, которая будет Вас наиболее мотивировать в конкретной ситуации. Мысль о результате достижения цели прибавит Вам сил и энергии, что значительно повысит Вашу уверенность и приблизит успех. То воодушевление, которое будет переполнять Вас, самым лучшим образом отразится среди Ваших коллег, партнеров и подчиненных, создаст благоприятную атмосферу для объединения всех сил Вашей команды для достижения поставленного результата.

Стимулами для мотивации так же могут быть подарки, отдых, праздник, соревнование и условия труда. В случае с подарком, Вы себе что-то покупаете за выполнение поставленного плана. Так же после загрузочной, но очень важной для работы недели устраиваете себе отдых. В отличие от подарков он не требует материальных затрат и денежных средств, Вы можете просто погулять, почитать книгу, посмотреть любимую передачу, полежать на диване и т.д. Одним из эффективнейших средств для самомотивации является соревнование. Соревноваться можно с самим собой или с кем-то, опять же все зависит от вида выполняемой работы. Если вы работаете один, и уже выполняли такую работу раньше, попробуйте сделать ее быстрее, чем в прошлый раз. Очень важным стимулом являются и условия труда. Если вам нравятся средства труда, окружающая обстановка, выполнять работу будет приятней и легче. Если дело, которое вы выполняете, связано с определенным рабочим местом: столом, комнатой - постарайтесь сделать его максимально комфортным, чистым, уютным. В ином случае обратитt внимание на средства труда. Пусть они будут красивыми, удобными. Вам будет приятно ими пользоваться и работа пойдет веселей.


Главная || || Sovet || Sovet1 || Sovet2 || Sovet3 || Sovet4 || Sovet5 || Sovet6 || Sovet7 ||

 ||


„Kdo má tak málo fantazie, že své lži musí opírat o důkazy, měl by raději rovnou mluvit pravdu.“ Oscar Wilde